マネジメントパワー・コンサルティングは、魅力ある製品・サービスを生み出すための業務プロセス改善・再構築を通して、企業力アップを支援する経営コンサルタント事務所です。
マネジメントパワー・コンサルティングは「より良い会社にしたい」「力のある会社にしたい」という経営者様の想いを大切に、顧客関係、製品優位性、業務の仕組み作りを通して、企業食基盤の強化をご支援します。
パートナー型支援を基本に、経営者と共に経営課題解決に取組みます。特に得意とする手法として「ドキュメントで経営は変わる」をテーマに、あらゆる業務情報の可視化を通して、経営課題の抽出とその具体的な解決策をご提供します。
経営上の多くの顧客課題への対応の中で、手が回りにくい業務プロセスの改善や社員育成などを、経営者に伴走しながらサポートいたします。
技術の卓越性も、業務の効率化による低コスト化も、顧客が望まない製品やサービスでは意味がありません。顧客を起点とした業務の仕組みづくり、組織作り、そして人づくりを支援します。
地域の産業育成交付金事業や国のものづくり補助金、SBIR事業認定の支援実績があります。当事務所の特徴は、単に補助金を獲得するだけにとどまらず、補助金事業の推進を通して、貴社の新しい成長視点を支援するところにあります。
社員一人一人の役割が明確で、それぞれの立場で共通の目的に向かって、成果を積み上げてノウハウが蓄積する。そのための業務プロセスの最適化を、経営コンセプトに沿ってご提案します。
最も正確な技術情報を持っている技術者が、自らの業務のアウトプットとして、わかり易く説得性の高い顧客向け情報を生み出すスキルを身に着けるためのノウハウを提供します。
当事務所では、中小企業診断士のネットワークや弁護士、弁理士、税理士、社労士などと連携して、経営に役立つ各種のセミナー、学習講座を開催しています。詳しくはセミナー案内ページをご覧ください。