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マネジメント・サポーターとしての経営支援

時代の変化や顧客ニーズに変化に対応して、「次なる成長を目指したい」「夢を語れる会社にしたい」という経営者の皆様の思いを、実現可能な道筋で立体的にサポート致します。

パートナー型支援をベースに、マーケティングとオペレーションの両側面から事業改革の方向性を共有したうえで、日常の業務活動を通して具体的な実現に向けてサポート致します。



選ばれ続けるためのビジネスモデル創り支援

困っている人に問題解決手段を売る

ビジネスモデルは全ての事業者が必ず備えているものです。しかし、時代のニーズ変化への柔軟な変化が思うように進まず、破綻するケースも多く見受けます。

  • 新しいニーズ対応に舵を切らなくては...
  • 事業は順調だが、社内体制が心許無い
  • 同業者とコラボして受注の幅を広げたい
  • 今こそ、脱下請けに向けて舵を切りたい...

このような課題に向けた幅広い視野が必要でしたら、まずはご相談ください(相談は無料です)



業務の仕組みづくり・人材育成支援

 市場の変化に対応して企業力を発揮するためには、組織作りと人づくり、そしてそれらを効果的に結び付ける業務の仕組みづくりが必要です。

 商品企画、商品開発・設計、生産管理、営業、顧客サポート、資産活用などあらゆる業務・資源に貴社事業を成長に導くチャンスがあるはずです。

 当事務所は業務プロセス構築の専門家として、社内およびお客様に対する成果物と責任体制を明確に定義し、市場の変化に強い自律的に回る組織と人づくりを提案・支援します。



事業力強化のためのドキュメント体系づくり支援

 技術の均質化が進む中、お客様との良好な接点を持つことは、何よりも強い武器です。このためには、貴社の技術や製品の特徴を的確にお客様に伝える情報づくりが求められます。

伝わる情報の作り方を指導します

 当事務所では、メンタルモデルなどの認知心理学を活用した、伝わりやすい技術ドキュメント体系づくりから、執筆体制、執筆スキル向上など実効的に日常業務の中で指導いたします。

技術ドキュメント作成指導


新たな経営ステージとしての「事業承継」を支援

 事業承継という問題は、経営者が人間である以上、避けては通ることができないテーマです。

 事業承継の形は多様ですが、共通して言えることは、いわゆる三つの承継「事業の承継」「株式の承継」「人生の承継」に計画的に取り組まなければ、納得のいく答えが得られない難しい問題ではないでしょうか。

 事業承継を貴社にとっての新たな経営ステージととらえ、後継者育成・承継後の事業の形をも含め統合的にご支援いたします。



各種研修・セミナー開催

当事務所では、中小企業診断士のネットワークや弁護士、弁理士、税理士、社労士などと連携して、経営に役立つ各種のセミナー、学習講座を開催しています。

研修・セミナー
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起業サポート

起業において大切なことは、事業コンセプトやビジネスモデルの明確化と収益計画への落とし込みです。これらを事業計画という形で見える化することが、すべての始まりです。

起業サポート


補助金事業支援

 昨今の、日本経済・日本企業の停滞を打破するために、国は、創業から基盤技術、地域活性化、IoTの活用まで、多くの補助金事業を予算化しています。この機会に、新たなビジョン設定し、補助金を活用した、経営革新チャレンジを応援します。